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克里斯·休斯 Facebook联合创始人克里斯·休斯(Chris Hughes)两年前买下财务窘迫的《新共和》杂志(The New Republic)，担任发行人兼总编辑，当时这份有近百年历史的老牌杂志已奄奄一息，但在休斯注入新血后，如今又重现生机。 两年前《新共和》杂志停止公布纸本发行量，优质广告主纷纷出走，电子版读者也少得可怜，休斯的出现正是转机。 休斯推动扩大读者群的多项措施，积极拉拢数码设备读者，也不忘维护该杂志的百年历史传统。他说：“我想支持这种以专业见长、能汇聚辩论的新闻媒体。” 休斯以限制阅读篇数来取代付费墙后，《新共和》电子版的流量迅速增长，广告营收也暴增一倍。媒体观察家指出，《新共和》已在文化与政治交界的领域开创出利基。 30岁的休斯是文化保存提倡者，执掌《新共和》只是他建立新闻集团的第一步。他支持该杂志兼具文化与政治评论的传统，一如他想在社交网络年代建立一个新媒体集团的理念。 休斯说，这份杂志不是借鉴其他社交媒体经验的实验室，“我们有历史责任，百年历史意味有迈向下个百年的责任”。他期盼《新共和》的读者持续增长，能从亏损窘境变成获利事业，成为可能发挥最大影响力的媒体。《新共和》创立于1914年。 个人财产上看，拥有数亿美元的休斯为此投入大笔资金，不但扩增编辑人数一倍、成立业绩起飞的纽约办公室，也提升纸本和电子版杂志的设计品质。 据审计媒体联盟(AAM)的报告，《新共和》2013年下半年的纸本发行量，已从前一年同期的3.1万本激增至4.1万本，并且重新在街头书报摊上架。 休斯说，他定期会去书报摊走走，若没看到《新共和》摆在该摆的地方，就会用手机拍下来。 根据研究业者ComScore的数据，今年1月《新共和》的网络版与移动版不重复造访人数已攀至150万人，Facebook粉丝团迄今已有近9万人按赞。 曾在Facebook任职和在奥巴马竞选团队服务的经验，并非促成休斯买下《新共和》杂志的主因。他说：“社交媒体环境瞬息万变，现今的Facebook产品与我任职时差距很大，Facebook的部分演算法也已改变。” 他说，扭亏为盈是《新共和》的目标，但杂志终究不是一门纯粹只为利润的生意，既要肩负支持优质新闻的社会责任，也要达到获利目标。
休斯(右)与配偶艾德里吉 休斯在2012年和交往多年的男友肖恩·艾德里吉(Sean Eldridge)结为连理。艾德里吉是哈德森河投资公司总裁，也是环保社运人士与同性婚姻支持者，已宣布代表民主党投入2014年纽约州众议员选战。 创办三年的非营利组织GiveDirectly，则是休斯的另一个重心。担任董事职务的休斯表示，该组织做的是最基本却最激进的事——无条件捐钱给穷人，利用手机技术将两笔500美元现金转入肯尼亚等国的受赠者，整个过程只需30秒，是GiveDirectly最大特色，既简单又容易着手。 GiveDirectly可能威胁既有非营利组织不太透明的捐款模式。休斯认为此举若能引领潮流，有潜力促使慈善事业发生重大改变。(编译 赖美君) |
